A legfontosabb lépést már meg is tetted, hiszen felismerted, hogy támogatásra van szükséged a továbblépéshez. Egy kötetlen beszélgetés során tisztázzuk, hogy pontosan mi lenne az igény (teljes folyamatfeltérképezés, stratégia kialakítása, adminisztráció kiszervezése).
Miután személyre, vállalkozásra szabottan tudjuk, hogy mire van szükséged, az elérhető és szükséges eszközök, módszerek, rendszerek, folyamatok közül összeállítjuk számodra a legoptimálisabbat, majd pár hónap múlva megnézzük elérte-e a célját. Ha szükséges csiszolunk rajta.
Az egész folyamat alatt végig a te célkitűzésed áll a középpontban, ehhez pedig minden szakmai támogatást megadunk neked. Ha az első verzió az új folyamatból, rendszerből mégsem komfortos neked, akkor finomítunk rajta, akár többször is, a lényeg, hogy te és a vállalkozásod szintet tudjon lépni.
Rólunk
Évtizedes üzleti világban töltött idő alatt sok mindent megtanultam és tapasztaltam. A legkülönfélébb újhullámos folyamatszervezéstől, az SAP mellett maradjon meg az excel táblázat nézőpontig, mindenhez volt szerencsém. Egy valamit nagyon megtanultam, és ez összes projektre igaz volt: ha nem kap vezetői támogatást, akkor nem hisznek benne az emberek, és az akár évekig tartó projekt vívmányait pár hónap alatt a kollégák a szőnyeg alá söprik, majd visszatérnek oda, ahonnan indultak.
Fontosak és szükségesek is életünkben a változások. Ha csak arra gondolunk, hogy megtanultunk kisgyerekként járni, az mekkora fejlődési lépés és változás volt számunkra, egyből fél méterrel magasabbról szemlélhettünk mindent úgy, hogy közben a kezeink szabadok lettek! Kitágultak ezzel a lépéssel a lehetőségeink. Ugyanez vonatkozik a vállalkozásokra is, minden kis lépés nagy lehetőséget rejt magában, csak hinni kell, hogy szükség van rá és képesek leszünk továbblépni!
Hiszem, hogy a kis cégek is tudnak olyan hatékonyak – ha néha nem hatékonyabbak – lenni, mint a nagyobbak, még drága és költséges fenntartású vállalatirányítási rendszerek nélkül is. Egyszerűen csak a folyamatokat kell jól felépíteni (sorrend, felelősség, időzítés), az értékteremtő tevékenységekre fókuszálni, és az idő nagy részét ezzel tölteni.
Projektmenedzsment, időmenedzsment, folyamatszervezési, csoportvezetői, részleg újraszervezési és egyéni vállalkozói tapasztalatokkal rendelkezem. Jó látni, hogy mindezt miképpen tudom a fejlődni vágyó cégek szolgálatába állítani.
Szerencsésnek mondhatom magam. Az életben olyan tanáraim és mentoraim voltak, akik látták bennem a potenciált és támogatták annak kibontakozását. Most ezt szeretném továbbadni mindazoknak, akik úgy érzik, hogy egy kis gyakorlati útmutatással, egy kis fejlesztéssel újabb szintre léphetnek. Hiszek abban, hogy ha engedjük magunkat időhöz jutni, akkor könnyebben és hatékonyabban tudunk továbbhaladni.
A fejlődés megállíthatatlan, akár akarjuk, akár nem. A kérdés az, hogy részt akarunk-e venni benne, és ha igen, akkor milyen mértékben. Mennyi időt szánunk a munkára, saját magunkra, a családunkra és más fontos dolgokra. Vannak olyan lehetőségek, melyek egyszerűen és hatékonyan tudják számunkra biztosítani mindezt.
Sokáig a kereskedelem világa jelentett számomra mindent. 23 évesen már egy nagykereskedelmi raktárt vezettem, aztán az építőipar, a kivitelezés, a tervezés felé vettem az irányt. Persze nem hordtam téglát és nem rajzoltam házakat, viszont irányítottam kivitelező céget és vezettem tervező társaságok operatív osztályait. HR menedzseri végzettségem segített a mindennapokban, különösen, amikor fogyasztóvédelmi referensként, uniós- és közbeszerzési pályázatíróként vagy projektmenedzserként tevékenykedtem.
A sok év tapasztalataiból megtanultam, hogy minden rendszer hasonló, mégis más. Ami egyedivé teszi, az maga a cégvezető. Az az ember, aki lelke és motorja saját vállalkozásának, akit támogatni tudok a saját maga által kitűzött célok felé vezető úton.
Egész pályafutásom alatt a KKV szektorban tevékenykedtem. Testközelből láttam, hogy bár szükség lenne a folyamatok újragondolására, a vezetők önerőből mégsem tudták ezt megtenni. Inkább úsztak az árral tovább, ami sem nekik, sem nekünk nem vált a hasznunkra, így természetesen az üzletnek sem tett jót. Egy külső segítség új megvilágításba helyezheti a dolgokat, ha pedig kellően nyitottak vagyunk, akkor csodákat lehet tenni együtt.
A kockás füzet ma már nem állja meg a helyét. Egy jól strukturált táblázat elengedhetetlen kelléke a gördülékeny munkafolyamatnak.
"Eszméletlen módon szenvedtem 4000 termék exceles összefésülésével, kivonásával és bele is buktam egy-két excelguruval együtt.
Végül Timi készítette el amire szükségem volt és többszörösen meglepett a munkájával. Nem kellett órákig magyaráznom, hogy mit szeretnék, azonnal megértette és velem együtt gondolkodott. Viharos sebességgel oldotta meg a feladatot, tehát nem vártam napokat és így nem úsztam el a munkámmal.
Hibátlan, perfekt, csak ajánlani tudom!"